Emprender un negocio

1. Factores de viabilidad y factibilidad 2. Equilibrio 3. Factibilidad de un proyecto 4. Indicadores de viabilidad de un proyecto 5. Matriz DAFO 6. Cuestionario: factores de viabilidad y factibilidad de un proyecto empresarial 7. Producto y servicio 8. Valor diferencial 9. Cuestionario: plan de empresa 10. Dimensión 11. Tipo de cliente 12. Evolución de un mercado 13. Competencia 14. Cómo identificar a la competencia 15. Ventaja competencial 16. Precio 17. Técnicas de fijación del precio 18. Política de precios 19.  Distribución y logística 20. Canales de distribución 21. Soluciones logísticas 22. E-commerce y logística 23. Promoción 24. Tipos de promociones 25. Previsión de ventas 26. Cómo calcular previsiones de ventas 27. Cuestionario: Mercado 28. Producción 29. Teoría de procesos productivos 30. Valor añadido y diferencial 31. Cadena de valor 32. Cálculo de costes 33. Calidad 34. Sistemas de control de la calidad 35. Políticas de seguridad e higiene 36. Políticas medioambientales 37. Cuestionario: Producción 38. Organización 39. Planificación de procesos productivos 40. Diagrama de Gantt 41. Cuadro de mandos 42. Retribuciones 43. Gestión de equipos y del talento 44. Cómo calcular 45. Cuadro resumen económico-financiero de un proyecto 46. Tipos de formas jurídicas 47. Trámites para constituirse 48. Coste de constitución 49. Seguridad Social – Sistemas de cotización – Soluciones de contratación 50. Hacienda – Impuestos – Registros y censos 51. Licencias de actividad – Tipos de permisos y licencias 52. Cobertura de riesgos – Tipos de seguros y coberturas 53. Protección legal – marcas y patentes 54. LOPD GDD 55. Cómo elaborar la hoja de ruta de un proyecto 56. Introducción 57. Fundamentos para la gestión y seguimiento de un proyecto 58. Cuestionario: Gestión del proyecto 59. Cuestionario: Cuestionario final